Obbligo di legge per le PMI Art. 2086 c.c.
Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili
Dal 2019 ogni imprenditore ha il dovere di dotare la propria azienda di assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati. Non è una raccomandazione, è una norma. E chi non la rispetta risponde personalmente.
Fai il test di diagnosi aziendaleUn obbligo che (quasi) nessuno conosce
Non è una raccomandazione. È una norma.
Fai il test di diagnosi aziendaleC'è un obbligo di legge che la maggior parte degli imprenditori italiani non sa di avere. Il Codice Civile, rafforzato dal Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, dispone che ogni imprenditore si doti di assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla natura e alle dimensioni della propria impresa.
"L'imprenditore ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi."
Art. 2086 c.c., in vigore dal 2019Senza processi chiari, controlli adeguati e strumenti in grado di rilevare per tempo i segnali di crisi, non stai rispettando la legge, e rischi di perdere lo scudo della S.r.l. proprio quando ti servirebbe di più.
I numeri che contano
Non è un rischio astratto.
70%
Delle crisi aziendali potevano essere intercettate in anticipo con un sistema di adeguati assetti efficiente.
5+
Tribunali italiani (Milano, Catania, Venezia, Torino, Roma) hanno già condannato amministratori per omessa istituzione degli adeguati assetti.
Art. 2392 c.c.
Responsabilità personale verso società e creditori. Non è un rischio astratto, è già successo.
Adeguati assetti: cosa significa, in concreto
Tre aree da presidiare in modo strutturato.
"Adeguati assetti" non è una formula burocratica. È la definizione precisa di tre aree che ogni azienda deve presidiare in modo strutturato.
Organizzativo
Organigramma, deleghe formalizzate, mansionari, governance societaria. La tua azienda ha una struttura chiara? Sa come funziona indipendentemente da chi c'è in un dato momento?
Amministrativo
Reporting periodico, analisi degli scostamenti budget/consuntivo, tracciabilità delle decisioni. Riesci a monitorare l'andamento economico in tempo reale?
Contabile
Contabilità aggiornata con riconciliazioni mensili, budget di tesoreria a 12 mesi, analisi di scenario (base, ottimistico, pessimistico, di stress), indicatori di emergenza. L'azienda è in grado di rilevare per tempo gli squilibri prima che diventino crisi?
Questi tre ambiti non riguardano solo le imprese in difficoltà. Riguardano ogni azienda che vuole crescere in modo solido e governare il proprio futuro invece di subirlo. Non a caso, gli adeguati assetti sono ormai il parametro che le banche usano per valutare il rating e la finanziabilità di un'impresa.
Rischio e opportunità
Cosa rischi, cosa ottieni.
Responsabilità personale dell'amministratore verso società e creditori (artt. 2392 e 2476 c.c.)
Visibilità sulla liquidità dei prossimi 12 mesi, prima che sia troppo tardi
Commissariamento della società per gravi irregolarità gestionali (Trib. Catania, 2023)
Prova documentata di diligenza gestoria
Indeducibilità dei costi fiscali: l'Agenzia delle Entrate può considerarti "non operativo" (Cass. 21626/2021)
Governance chiara: il business non dipende solo da te
Esclusione dagli strumenti di risanamento precoce, se la crisi arriva troppo tardi
Credibilità verso banche, investitori e fornitori
Il nostro approccio
Non un adempimento, è un'occasione.
Le aziende che costruiscono assetti davvero adeguati lo fanno perché una struttura chiara riduce le sorprese, aumenta la velocità di reazione e rende l'organizzazione più credibile agli occhi di banche, investitori e partner.
In Southside abbiamo costruito, insieme al Dott. Dario Nicoletti, esperto in crisi d'impresa, un percorso specifico per accompagnare le PMI in questo processo: un'analisi strutturata che restituisce una fotografia chiara dello stato attuale e indica dove intervenire.
Il test di diagnosi aziendale
In meno di 45 minuti scopri dove sei esposto.
Un percorso concreto per metterti in sicurezza. Un questionario basato sul Framework CNDCEC 2023, su 5 aree: identità aziendale, strategia e obiettivi, organizzazione e flussi, salute finanziaria, tutela legale e rischi.
Acquista il test per la tua diagnosi sugli adeguati assettiCompili il questionario
30-45 minuti, nessuna preparazione tecnica.
Ricevi il report
Punteggio per area, grafico a radar, punti di forza e criticità.
Costruisci il percorso
Priorità e azioni concrete su una traiettoria in 3 fasi.
Domande frequenti
Quello che ci chiedono più spesso.
No. La norma si applica in funzione della natura e delle dimensioni dell'impresa, non solo alle grandi aziende.
Il commercialista ha l'obbligo di segnalarti eventuali sintomi di crisi, ma il test nasce apposta per dargli uno strumento oggettivo con cui farlo, e per darti una fotografia indipendente e strutturata, non legata a un singolo bilancio.
30-45 minuti per il questionario, report immediato con punteggio per area.
È il punto di partenza utile: il report indica priorità e azioni concrete. Non è un voto, è una mappa.
Il primo passo
La tua azienda è davvero adeguata?
Southside e il Dott. Dario Nicoletti, esperto in crisi d'impresa, mettono a disposizione delle PMI uno strumento diagnostico rapido, concreto, orientato all'azione.
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